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管理層在培訓時的注意事項
文章來源：
華訓企管
時間:
2014-09-15 17:25
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管理層的培訓內容十分的寬泛，崗位職務、企業的發展及戰略不同而各有差異。
企業管理咨詢
的專家為你講解培訓的主要突出點。
1、戰略思維
集團公司作為有影響的企業，急需要一大批具、國際視野。中層管理人員是參與國際市場競爭的主力軍，要擔當大任，獨特的戰略眼光、國際視野和了解世界經濟發展的規律、走向及趨勢，這是“走出去”戰略的現實需要。
2、發展研判
管理層了解企業行業的發展方向，了解國家的戰略部署，了解企業的長期及發展目標、短期目標、現狀與發展中存在的主要問題，了解企業成長、發展的內外環境，具備把握大趨勢的能力，這是集團公司穩步發展的前提與基礎。因此，對中層管理人員培訓應當體現紡織風格，彰顯紡織 特色。
3、績效管理
中高層管理技能培訓是企業不斷提升組織和員工績效的有效途徑，是現代的企業管理的特別重要的內容，它不僅強調工作結果，而且重視達到目標的過程，追求的是行為過程和行為結果的有機統一。因而在培訓內容中要訓練提高中層管理人員的業務計劃能力、決策能力、控制能力以及項目管理、質量管理能力。
以上就是
企業管理咨詢
的專家為你介紹的管理層在培訓時的注意事項。
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