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如何為企業注入新鮮的血液
文章來源：
華訓企管
時間:
2014-09-15 17:25
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對于企業來說，培養新人，培養骨干是很有必要的。人才的流動性不得不讓企業的高層想辦法來培養自己的骨干，那么如何發現人才并且進行提拔？對于新人來說，許多人都需要一個上升空間，提拔新人不僅是對他們工作的肯定，同時可以給他們更大的發揮平臺，
企業培訓
的專家就為您介紹提拔新人需要注意的地方。
1、企業HR是否提供了正確的選才平臺和流程，在理解崗位需求時，需提供上級主管正確的選才概念與方法，要通過面試或者是測評找出適合的人才。而且，選出的人才不但要能滿足現在的需求，而且具有面對未來挑戰的潛力。
2、新任領導的主管必須了解新任領導者的優點與缺點，要花時間觀察、提出反饋、開展輔導，為員工創造練習與應用領導力的機會，同時，還需依實際需求制定短中期的個人發展計劃，進行持續的激勵和支持。
3、在提拔新人時，首先要尊重其他領導的意愿。因為選才正確了，培訓的效果才會事半功倍，一定不要做出基于假設的晉升決策。同時，企業應該明確對新任領導的期望，同時提供應有的領導力基礎培訓，幫助他們了解自身的強弱項，然后有針對性地展開自我提升與發展，做出由內心到行為的改變，最終達成目標。
以上就是
企業培訓
的專家為您介紹的在提拔新人的時候需要注意的地方。
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