現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)管理已經(jīng)不是什么秘密的行業(yè)了，給企業(yè)培訓(xùn)通常從前通常是企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，隨著現(xiàn)在的理念更新，企業(yè)開始向外走，尋找專本的培訓(xùn)公司進(jìn)行培訓(xùn)，這些公司都有很強(qiáng)大的背景和資源，你像我們電視上所看到的樂嘉，他之前就是給企業(yè)做培訓(xùn)的，只不過他做的是企業(yè)人員心理培訓(xùn)，這是個(gè)很小的分支。大多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)者做的都是管理培訓(xùn)。

 

　　企業(yè)培訓(xùn)管理中的一大類就是企業(yè)文化的培訓(xùn)管理，為什么這么說，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的文化氛圍就是一種軟的能量，一個(gè)有錢人它再怎么有錢，整天去娛樂場(chǎng)作消費(fèi)泡吧什么的那些都是物質(zhì)享受，長期以往精神生活就會(huì)非常空虛甚至帶來很多的不可知的壞現(xiàn)象發(fā)生。如果精神生活豐富了，比如旅游啊什么的，參加戶外活動(dòng)這些都是可取的，想想文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)也是如此。

 

　　企業(yè)培訓(xùn)管理還包括對(duì)人的培訓(xùn)，以及如何進(jìn)行這個(gè)培訓(xùn)方面的管理，說到底就是在公司中如何制定培訓(xùn)的計(jì)劃。其實(shí)企業(yè)的培訓(xùn)不只是給員工或者管理者進(jìn)行學(xué)習(xí)，最重要的其實(shí)還是提高團(tuán)體的整體能力，另外比如給團(tuán)隊(duì)進(jìn)行戶外探索，或者冒險(xiǎn)啥的都是對(duì)整個(gè)公司的提升。所以企業(yè)就更應(yīng)該多注重對(duì)人力資源方面人員的選拔，讓人力資源方面的能量發(fā)揮到最大。這更是一個(gè)企業(yè)的管理的學(xué)問所在。