現在企業培訓一直被炒得很火，在各企業紛紛選擇企業培訓的同時，卻不知道大家知不知道企業培訓機構都會為企業培訓哪些具體的知識。

 

　　一般來說，企業培訓機構的主要職責是針對企業各部門現在存在的各種弊端進行指正，并以其他大型企業的優秀案例和規章條例來為員工做相關的技術指導和培訓。但這只是企業培訓中的一部分，其實真正的正規企業培訓最重要的還是針對整個企業進行的培訓，也就是為企業制定出未來發展的政策和方向。這種類型的培訓還有另外一個名字——企業管理咨詢，它是由一些大型正規培訓機構在借鑒了眾多成功的大公司的經驗后做出分門別類的總結并加以消化。由最優秀的講師根據企業先行運行狀況和存在的問題來進行全面的分析，然后結合大公司成功的經驗來制定出企業未來的路。也許這樣說未免有夸大之嫌，但正規培訓機構汲取的大公司成功經驗對于一些中小型企業尤其是加工制造行業來說簡直就是最寶貴的財產。

 

　　之前說的都是些顯性培訓，即培訓機構來為企業的員工培訓或是為公司制定發展戰略，而大公司的經驗才是最重要的，企業的領導們完全可以在里面得到無數的經驗和靈感，這個正是企業培訓機構的一種隱形培訓。由此可見企業培訓有時候還真的是必須的，現在網上也的確有很多人性化的培訓機構如石頓培訓等。