通過向企業培訓機構輸送企業自身的管理人，并且通過培訓的手段把管理人訓練成管理的全能型人才，最終才輸送回企業，以這種形式和手段得到企業所渴望須求的人才，已經是當下特別主流的一種形式。可是當下很多這種機構都聚集在大城市之中，對于一些中小型地區來說似乎對該機構還不是很熟悉，所以是絕對有必要普及如何選擇該類機構這方面的基礎準則的。

 

　　首先，要看企業培訓機構在硬件設施條件以及培訓師的能力這些方面是否有足夠強大的基礎力量。對于任何一個與培訓掛鉤的機構來說，師資力量是必須要有的存在，也是衡量這類機構是否能讓人滿意的標準之一，在培訓管理人才能的這一塊也不例外。往往有很強實力的該類機構，其培訓師在該領域的經驗方面自然也會比較老道成熟。

 

　　再者也須要評判企業培訓機構在該領域之中的權威力。任何一個行業都有比較權威的企業存在，尤其是在一些新興的行業來說更是這樣，為企業培訓管理人才的這種機構也不例外。往往具有很強權威力以及在同行之中以領軍角色存在的機構在培訓效果上、服務力度上都會超級強大。就拿石頓企業來說吧，師資是該行業之中目前最強大的存在，而權威力更是多年來同行之中公認的存在，而這也是為什么眾多企業都要在他們這里培訓人才的緣故之一了。