村落聚集成城鎮，城鎮聚集成城市，城市聚集成一個國家，組織的力量異常龐大。而群居世界中，最有效的成功模式，也唯有團隊合作。個人力量的渺小，很難成為推動歷史變革的杠桿，和打破硬化平衡的石頭。國家與國家的聯合，地域與地域的聯合，群體與群體之間的聯合，個人與另一個的聯合。合作不僅是為了共同進步，還為了發展自己的優勢。而企業管理培訓的內容之一，就是完成企業訓練的這五項條件。

 

　　就在大潮流里尋求生存和發展的的大小企業而言，一個好的公司，必然能優化建設自己的系統，實行對自身以及整個龐大企業帝國的高掌控，高度掌控帶來的便利，使執行人員具有高執行力。在產品如星河之多的時代，通過五條管理原則，來強化自己的優勢，來深入自己的系統結構，必將給同類競爭對手，造成心理層面的威壓。在石頓培訓中，企業管理培訓的內容里。

 

　　先決條件就是組成一個執行團隊，團隊將會領導整體來帶動改變。第二個原則，成功將企業管理培訓，將當中的訓練銜接在實際操作之中。第三個原則，在接下來帶動的運營里，開始整合所有組織架構。原則之四，訓練的觀念與意識就會加強，并落實為每個員工的潛意識中。之后，形成慣例，訓練的最后，當這原則具有持續性，帶來的好處無法想象。