書市場上，成功學多如豬毛。這些成功人士的成功對你有效嗎？或者說有沒有一絲可能幫助到你。然而，成功人士從來不會真正提及成功的辦法，因為那是如此簡單。他們片面夸大成功，需要付出你想都不敢想的努力和艱辛。雖說，任何收獲都要揮灑汗水，但也許，并沒有想象中那么難，石頓培訓對于企業模式的轉變，有專門的管理培訓步驟。

 

　　聽信于人，不如依靠自身。經驗不好鑒定，但教訓深刻便能記住。掏心窩的講，成功學只能讓我們瞥見別人的成功，除了令人悲白發，徒艷羨之外，并沒有其他用處。我們不可能靠著幾本書就能讓自己的企業像馬云的阿里巴巴那樣成功上市。要強大自身，必然得有一些有別于其他的企業計劃，或者說目標。能脫穎而出的企業管理培訓，才是鞏固一個正在努力扎根的企業的救心丸。

 

　　確認你要完成的目標，作為企業的月度計劃，或者年度計劃，讓大家有個奮斗的方向。在競爭企業選一個相差無幾和超過自己的企業，他們作為與你企業比較的目標。你的每一次進步，都是甩掉同類競爭者，以及拉近超過自己公司的距離。在拼搏向前中，將得到的數據收集起來并進行分析，記錄每個重大跨越。將月度計劃和年度計劃完成后，整理出企業管理培訓資料，用以改善自身，最后得到評價和提高。